檢索結果:共2筆資料 檢索策略: "周子銓".cadvisor (精準) and ckeyword.raw="危機管理"
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此個案是探討2010年7月惠普收購Palm的併購案。個案中分析研究了兩家公司的歷史背景、二間公司當時商業處境、當時手機市場概況、惠普的併購動機以及惠普在併購後遭遇的各種變化及危機。
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本個案為國內ISP業者投資建設IDC評估之實例,展開一系列的企業經營議題探討。對一個不確認因素極高的投資而言,首先必須衡量自身的資源基礎,在價值創造及傳遞的過程中,如何創造差異而具有獨特性的資源條件…